錨定新目標，啟航新征程。1月27日，昂泰集團公司召開了2023年工作動員大會。昂泰旗下的膠囊、制藥、醫藥、醫療器械四個公司的中高層和全體員工參加會議，公司董事長丁大林先生、總經理丁卿先生、常務副總經理付劍波先生等領導出席會議并講話。
丁大林董事長在講話中首先回顧總結了2022年的工作情況：這一年，我們戰疫情、保運營，經營業績穩中求進；這一年，我們謀新業、促發展，創新項目高質高效；這一年，我們嚴規范、優質量，提質增效成效明顯；這一年，我們強基礎、提素質，隊伍建設行穩致遠；這一年，我們揚優勢、抓實效，品牌創建亮點紛呈。我們全體昂泰人堅持穩中求進的工作總基調，統籌做好戰疫情、保效益、促發展等各項工作，全力抓好市場開拓、發展生產經營、推進降本增效，有效推動企業持續保持了穩中向好的發展態勢。
丁董在講話中明確了2023年的總體思路是：堅持新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“穩中求進謀發展、提檔升級上臺階”的工作主題，更好統地籌疫情防控和生產經營，更好地統籌發展和安全，全力在市場開拓、做大總量上下功夫，著力在管理規范、提質增效上做文章，努力在企業創新、內涵發展上提水平，積極推進企業上市準備工作，為創建集團化規?；纳镝t藥企業奠定堅實基礎。
丁董在講話中還強調了2023年目標任務和措施要求，概括地說就是：明確一個目標、做好兩項大事、抓好三大重點工作、錨定一個發展方向。明確一個目標：即主要經營目標。做好兩項大事：一是抓好規范管理；二是抓好企業創新。抓好三大重點工作：一是抓好GMP管理工作；二是抓好BRC管理工作；三是抓好歐盟備案工作。錨定一個發展方向：即努力朝著上市這個發展方向和目標邁進。
丁卿總經理的講話主要是圍繞2023年工作目標和思路暢談了七點落實措施與要求：一是加快推進人才梯隊培養和團隊建設；二是積極完善薪資體系和晉升、淘汰機制；三是切實加強員工培訓和績效考核；四是穩步提升企業效益和員工福利待遇；五是大力做好猴耳環顆粒的組織生產及明確收率指標；六是著力做好后續產品的委托籌備工作；七是努力做好現有品種的生產經營工作。
付劍波常務副總的講話主要是暢談了落實2023年工作目標和思路的管理要求：一要忠誠企業、維護企業利益和形象；二要持續學習、不斷提升自我；三要嚴格遵守企業的規章制度；四要認真工作、勇擔重任；五要發揚團隊協作精神；六要執行和落實績效考核評定。
